组织领导力建设与提升 团队领导力 个人领导力
团队领导力
        T+团队与工作流程匹配咨询模块:应用T+技术中的TEAM模型,对团队的工作按照四个不同的阶段——思路架构、模式显性、优化执行、拷贝执行进行分析,之后梳理流程,并对团队中的个人进行四个阶段潜能的定位,将定位与岗位进行匹配。以避免人才潜能使用错位给企业造成损失,也避免人才平庸,无法提升发展。

        T+团队360°潜能匹配诊断咨询模块:应用T+测评工具,对团队中人员思维类型结构进行分析,从四个维度——系统、逻辑、发散、接纳为主导的人才分布情况,得出团队潜能的倾向性,用以预测工作团队达成目标的结果,并提出匹配度的改善建议。