组织领导力建设与提升 团队领导力 个人领导力
个人领导力
        T+高层领导力潜质互补分析咨询模块:应用T+技术中的领导力模型,对高层团队中人员按照领导力潜质的四个维度——战略思维、活力、执着、凝聚力进行分析,分析领军人物的个人先天领导力潜质,以及以领军人物为核心的高层团队先天领导力潜质的互补情况,并对团队领导力缺失给出建议。使高层领导认知到领导团队的现状及对领导结果的影响,引起重视并采取行动,提升领导力。

        T+团队领导力提升教练咨询模块:应用T+技术,针对被培养对象认知与定位的状态,实施引导、批评、矫正,在强烈的不断的干预下,使之深刻的认知自己,不断的通过反思否定自己,通过正确的积累、沉淀,获得某些后天的素质,成长为一名合格的领导者。